1.人才培养：实验室十分重视中青年科研骨干的锻炼与培养,不仅在青年学术骨干的研究方向、科研选题等方面给予关心和指导，还通过国内外合作研究、参加国内外会议、短期访问等方式，使创新研究的骨干人员不断开阔视野，紧紧抓住相关领域的国际研究热点问题，保持创新研究的连续性。

2.人才引进：为了拓宽本实验室的研究方向，加强本实验室在国内外的学术影响，实验室积极争取各种人才引进指标。2004-2008年实验室共从国内其它科研院所也引进了多位青年科研骨干，加强了实验室科研力量。

3.团队建设：鼓励学科间的交叉融合，按实验室的研究方向组建了7个不同领域的研究团队，打破了不同学科研究之间的壁垒，充分实现了团队效应。同时，在2004年，以我所6名基地研究员为主，联合加拿大多伦多大学陈镜明教授、美国密歇根州立大学齐家国教授、英国伦敦大学亚非学院孙来祥教授、加拿大魁北克大学彭长辉教授、美国耶鲁大学李旭辉教授、美国马里兰大学梁顺林副教授、美国新罕布什尔大学肖向明副教授、美国俄克拉荷马大学骆亦其教授共同组建了中国科学院“人类活动与生态系统变化”创新团队。该团队不仅是一个汇聚海内外相关领域高水平人才、凝结精英集体智慧的高地，是环境－生态系统－社会经济系统交叉学科领域创新的前沿阵地，更为实验室和研究所的青年人才成长提供了舞台。

4.支撑队伍建设：根据实验室自身的特点，设立了野外台站观测、实验分析、计算机网络与数据管理等方面的技术支撑岗位，为实验室的科研工作提供重要的支撑与保障。